Las organizaciones del siglo XXI y los ejecutivos que las dirigen navegan en un entorno de cambio constante y gran desafío por cumplir las expectativas de los diferentes stakeholders; por ello, es vital aprender a liderar dichos desafíos desarrollando un estilo de pensamiento optimista. La conferencia aborda la metodología para construir dicho estilo; diagnosticando la situación actual del equipo participante y proponiendo estrategias para mejorar dicho diagnóstico.
La cultura de innovación empresarial plantea la necesidad de la aceptación cognitiva y emocional de los errores dentro del proceso creativo; en esta conferencia se desarrollan estrategias para gestionar eficientemente las fallas y errores y sacar partido dentro del equipo de trabajo.
Liderar y dirigir una organización en un entorno complejo requiere una adecuada gestión de la incertidumbre; la conferencia recoge y plantea las competencias directivas necesarias para liderar con éxito un equipo en un contexto VUCA. Los participantes recibirán una evaluación personalizada acerca de su estilo de manejo ante la incertidumbre.
¿Cómo cambiar? ¿Es lo mismo cambio que transformación? La conferencia desarrolla las variables fundamentales para promover el aprendizaje de las personas como estrategia de adaptación y reinvención. Se propone la discusión de un CASO como parte de la metodología y se aprenderán los pasos para provocar una transformación exitosa.
¿Es posible ser feliz en el trabajo? ¿Por qué está de moda hablar de los GEFES (gestores de felicidad)? La conferencia muestra cómo la psicología positiva, movimiento que estudia las emociones positivas de las personas y las instituciones positivas, y sus últimos descubrimientos; nos ofrecen una guía segura hacia el bienestar humano. Los participantes conocerán las actividades más adecuadas para gestionar su felicidad personal y se entregará un diagnóstico a la organización sobre el estado de la felicidad de su equipo.
El escenario deportivo es muy parecido al empresarial, existen desafíos, metas que cumplir, lidiar con competidores, diseñar estrategias. Tomar las enseñanzas del mundo del deporte es una manera inteligente de construir equipo de alto desempeño.
¿Cómo construir un equipo de alto desempeño? ¿Qué pasa con los roles dentro de un equipo? Estas y otras cuestiones fundamentales son respondidas en esta conferencia. Al finalizar el equipo participante obtendrá un diagnóstico de las variables de gestión más importantes.
Regular las emociones es gestionar el comportamiento y los resultados de equipos y organizaciones. Sin una adecuada gestión y autogestión no existe lugar para equipos motivados y competitivos. Desplegar el potencial requiere una clara comprensión sobre cómo funcionamos emocionalmente.
- Un viaje al optimismo
- Error y adversidad, cómo gestionar una solución
- Liderando la adversidad
- Transformación, la gestión de la mejora personal y profesional
- Psicología positiva, la ciencia del bienestar
- Desafiando los límites, tomando las enseñanzas del deporte
- Fortalezas y equipos de alto desempeño
- Emociones y relaciones positivas
Las organizaciones del siglo XXI y los ejecutivos que las dirigen navegan en un entorno de cambio constante y gran desafío por cumplir las expectativas de los diferentes stakeholders; por ello, es vital aprender a liderar dichos desafíos desarrollando un estilo de pensamiento optimista. La conferencia aborda la metodología para construir dicho estilo; diagnosticando la situación actual del equipo participante y proponiendo estrategias para mejorar dicho diagnóstico.
La cultura de innovación empresarial plantea la necesidad de la aceptación cognitiva y emocional de los errores dentro del proceso creativo; en esta conferencia se desarrollan estrategias para gestionar eficientemente las fallas y errores y sacar partido dentro del equipo de trabajo.
Liderar y dirigir una organización en un entorno complejo requiere una adecuada gestión de la incertidumbre; la conferencia recoge y plantea las competencias directivas necesarias para liderar con éxito un equipo en un contexto VUCA. Los participantes recibirán una evaluación personalizada acerca de su estilo de manejo ante la incertidumbre.
¿Cómo cambiar? ¿Es lo mismo cambio que transformación? La conferencia desarrolla las variables fundamentales para promover el aprendizaje de las personas como estrategia de adaptación y reinvención. Se propone la discusión de un CASO como parte de la metodología y se aprenderán los pasos para provocar una transformación exitosa.
¿Es posible ser feliz en el trabajo? ¿Por qué está de moda hablar de los GEFES (gestores de felicidad)? La conferencia muestra cómo la psicología positiva, movimiento que estudia las emociones positivas de las personas y las instituciones positivas, y sus últimos descubrimientos; nos ofrecen una guía segura hacia el bienestar humano. Los participantes conocerán las actividades más adecuadas para gestionar su felicidad personal y se entregará un diagnóstico a la organización sobre el estado de la felicidad de su equipo.
El escenario deportivo es muy parecido al empresarial, existen desafíos, metas que cumplir, lidiar con competidores, diseñar estrategias. Tomar las enseñanzas del mundo del deporte es una manera inteligente de construir equipo de alto desempeño.
¿Cómo construir un equipo de alto desempeño? ¿Qué pasa con los roles dentro de un equipo? Estas y otras cuestiones fundamentales son respondidas en esta conferencia. Al finalizar el equipo participante obtendrá un diagnóstico de las variables de gestión más importantes.
Regular las emociones es gestionar el comportamiento y los resultados de equipos y organizaciones. Sin una adecuada gestión y autogestión no existe lugar para equipos motivados y competitivos. Desplegar el potencial requiere una clara comprensión sobre cómo funcionamos emocionalmente.